莱万多夫斯基在确定将与巴萨签约后表示：“巴萨之前确实有过问题，但现在巴萨是世界上最有潜力的俱乐部。哈维有能力带领俱乐部重返世界之巅，我们在伊比萨度假时相遇，经过简单的交谈便产生了化学反应。这是我人生中最困难的决定，但也是一次独一无二的机会。我今年34岁了，我觉得我还处于巅峰，巴萨也这么认为。” 在转会市场中，巴萨正全力推进孔德和阿斯皮利奎塔的转会，其中孔德的转会费也许可以用将阿布德或者尼科引入交换的方式压低。另一方面，曼联仍在等待德容做出最后的决定。

1BSPORTS 1B体育 7月18日讯 西丙球队圣费尔南多俱乐部在其官方网站发布公告，19岁中国门将李昌祎加盟该队。 李昌祎2019年进入西班牙维尔瓦的足球学校接受培训，此前他曾效力于中国国内的北京三高俱乐部，入选过中国U19等各级青年队。 李昌祎在接受采访时表示：”加盟圣费尔南多队对我来说是一个很好的机会，感谢教练组和俱乐部领导的信任，让我可以获得在这里继续成长的机会。” （gransabana）

1BSPORTS 1B体育 7月17日讯 即将加盟巴萨的莱万接受《图片报》专访，谈到新赛季的巴萨。 图片报：你相信新赛季的巴萨能在欧冠中有所作为吗？ 莱万：巴萨上赛季遇到了一些问题，但这家俱乐部有着惊人的潜力，这个转会窗的操作也很棒。我认为俱乐部正走在正确的道路上——重返顶峰。我的目标很明确，就是帮助巴萨重返顶峰，赢得冠军！ （阿申）

1BSPORTS 1B体育 7月17日讯 据《莱斯特水星报》消息，莱斯特城主教练罗杰斯谈到了蒂莱曼斯的未来，其表示合同续约没有进展，下周会跟他进行沟通。 蒂莱曼斯与莱斯特城的合同只剩下最后一年，目前有传闻表示阿森纳和曼联都希望引进比利时人。对此，罗杰斯表示：“（续约事宜）没有任何更新，他是一个很棒的合作伙伴。他刚刚加入俱乐部（季前赛），和以前没什么不同，他在训练中非常投入。他对自己的工作也很满意，在俱乐部很开心。” “当然，在他的合同中只有一年的背景下，他可能会觉得必须为他和他的家庭考虑一切。下周我会和蒂莱曼斯好好谈谈，了解一下他的想法。但有一点不会改变，不管他是离开还是再待五年，他都会在场上全力付出。” 当被问及俱乐部是否会接受蒂莱曼斯在合同最后12个月后自由转会离开时，罗杰斯说:“我不确定。如果这发生了，意味着没有可接受的报价或者根本没有报价，这就是现实。” “从他的角度来看，他将继续训练和工作。一如既往，他是球队中一个很棒的球员。我也会继续给他支持，让我们看看会发生什么。” （悠扬）

1BSPORTS 1B体育 7月17日讯 《世界体育报》消息，德佩意识到莱万、拉菲尼亚的到来将会挤压自己新赛季的出场时间，但如果选择离队，德佩只接受加盟重要俱乐部。 世体称，德佩知道如果自己想要成为球队主力，那么则需要离开巴萨，他对听取其他球队的报价持开放态度，但德佩只会在收到重要俱乐部邀请时才会离开。 与此同时，巴萨也并不急于出售他，俱乐部认为上赛季打入13球的德佩能成为前场位置上有力的补充，而且从财政角度来看，德佩的薪水也远非球队最高薪行列。 目前一些俱乐部已经表达了对德佩的兴趣，巴萨给球员标价2000万欧，每体此前称热刺为德佩提供了1700万欧的报价，世体表示，尤文图斯、巴黎圣日尔曼也是德佩的潜在下家。 （aliang）

1BSPORTS 1B体育 7月17日讯 针对当前众多中超俱乐部陷入股改困境，记者赵宇发文点评认为，股改的关键在于老股东必须解决好原有的债务。 目前中超球队当中，除了已经解散的重庆两江竞技，广州城、河北队、申花队均在股改一事上停滞不前，队内的欠薪现象也与股改未有进展有很大关联。 关于股改，媒体人李璇分析表示：“表面看起来，股份制改造是中国职业足球俱乐部长治久安的办法，但其实即便是股改成功的俱乐部，也很可能因为所在城市领导更替或者参与股改的国企出现领导更迭，而被无情舍弃，关键这种情况， 你还不知道找谁说理去。​” 丰臻也进一步分析称：“股改只是转嫁风险，是权宜之计，长久还得靠中国足协和俱乐部联手把联赛产品做出价值，自给自足，这是唯一安全的方向。眼下这股改，新股东不会来接盘，只会来抄底。老股东必须解决好绝大部分债务。” （南陵哭哭生）

1BSPORTS 1B体育 7月17日讯 据《足球报》报道，当前申花俱乐部的股改依然没有着落，而俱乐部的债务却如雪球一样越滚越大。 自从2019年伊始，申花就接到了来自于绿地集团的通知，响应足球发展规划的号召，准备进行股改(股改在中国足球领域，特指是指优化俱乐部股权结构)，可是年复一年，股改没来，俱乐部的运营费用却没了着落。 在等待过程中，不管是绿地集团还是申花俱乐部，都想知道股改工作何时能够落到实处，也分别向有关方面进行过询问。上海市分管体育的有关领导表示，这项改革需要在一个有关方面指导性文件的整体覆盖下才能开始，而这里说的有关方面，显然不仅包括体育总局和中国足协，毕竟股改不仅仅是涉及足球，还要涉及到城市里的企业，更牵扯到国有资产保值增值等概念。 上海申花在等待股改，但一年年的等待，等来的是债务的雪球越滚越大，毕竟，作为房地产企业，申花俱乐部的母公司绿地集团，近两年也正在遭遇运营困境和危机。目前绿地集团虽然面临经营困难，但是如果股改方向明确，一切反而简单——如果改，那就尽快；如果不改，还是由绿地完全掌控，至少能把目前球队的问题如何解决做出一个规划，也有逐步解决问题的可能。 目前俱乐部的困难不仅仅是运营一线队，还包括多线梯队。随着疫情带来的经济困难加剧，申花管理层甚至已经开始动用个人资金垫付球队的日常运营，但这依然只是杯水车薪的权宜之计。从俱乐部角度来说，目前唯一能够指望上的钱，是中超目前有球队依然拖欠申花几千万球员转会费，如果这笔钱能拿到，申花应该能过7月31日这一小关。如果拿不到，那后果就不好说了。 （南陵哭哭生）

1BSPORTS 1B体育 7月17日讯 据德国转会市场网报道，新球员引进超过10亿欧元！自从夏季转会窗开启以来，截止到7月16日，英超俱乐部转会投入突破这一大关，也是英超历史上最快达成的一次。 最近刚刚以3800万欧元从那不勒斯转会切尔西的库里巴利，以及之前曼城引进的哈兰德、利物浦引进的达尔文-努涅斯和托特纳姆热刺签下的理查利森等，共同确保了英超这一世界最有钱的联赛，连续第9个夏天达到这一标准。 横向比较，迄今为止，20家英超俱乐部在今夏转会市场上的投入，超过了意甲、德甲和西甲俱乐部的总和。然而，夏窗花费最快达到10亿欧元大关的纪录仍归西甲保有，但英超今夏已经距离这个纪录非常接近。 对此现象，德转英国区域经理丹尼尔-布施表示：“市场信心在恢复。新冠疫情对球场上座率和俱乐部财务资产表的影响已经最终消失，俱乐部的收入比以往任何时候都要高。”虽然由于新冠疫情的“后遗症”，欧洲顶级联赛的大多数俱乐部还在继续勒紧腰带度日，但英超正准备打破2017年夏季创下的16亿欧元的引援开支纪录。 电视转播权：英超将得到史上最高的电视转播费 这一纪录很可能会被迫近。尽管曼联和切尔西至今一直在市场上观望，但曼城虽然已经签下了哈兰德，仍对追加投入很有兴趣。纽卡斯尔的新老板们也有很多期待，他们的资本有沙特阿拉伯国家的色彩——英超整体上资金充沛。 布施称：“从8月份起，2022年-2025年，英超海外转播权的电视转播费用将增长25%，达到50.5亿英镑。这是英超海外转播权首次比国内转播权带来更多的资金——英超同期国内转播权的价值为50亿英镑。这个现象非常不寻常，它显示了英超联赛作为一个全球品牌的吸引力。包括商业权利在内，这给未来三年创造了一个价值超过100亿英镑的一揽子方案——在其他许多联赛的电视转播收入呈下降趋势的情况下，英超是一个显著的增长。” 夏窗投资纪录：西甲超过10亿欧元最快，2019年创造 很难相信，西甲在2019年夏季转会市场上的表现，甚至更早就达到了10亿欧元的线！那年，皇马、马竞和巴塞罗那的投资都非常大，到7月14日，总投资已经超过10亿欧。主要转会有费利克斯、阿扎尔、弗兰基-德容、约维奇、米利唐和格列兹曼——法国人于2019年7月14日以1.2亿欧元从马竞加盟巴萨。 但在2019年剩下的一个半月里，西甲可以说相当节俭，只花了3.5亿欧元用于购买新球员。德甲在夏季转会市场的最高投资纪录，也是在2019年，达到了7.47亿欧元。 当然，这里不得不提重要的一点：首支平衡。德甲创纪录的那个夏天，整体转会赤字是1.76亿欧元。而英超，转会收入和支出之间的差距可能会达到10亿欧元，下一次的赤字可能就是20亿欧元！ （菲利克斯猫）

1BSPORTS 1B体育 7月17日讯 希腊超级联赛阿里斯俱乐部官方宣布，热尔维尼奥正式加盟球队。 现年35岁的科特迪瓦球星热尔维尼奥，与阿里斯俱乐部签下了一份为期两年的合同。 热尔维尼奥职业生涯曾效力比维伦、勒芒、里尔、阿森纳、罗马、河北队、帕尔马、特拉布宗体育。 上赛季，他代表特拉布宗体育出场13次，打入2球、助攻1次，帮助球队问鼎土超联赛冠军。 （德里森）

1.足球俱乐部？商业俱乐部？ 毫无疑问，上个赛季的曼联令人失望，尽管花高价引进了瓦拉内、桑乔等关键球员，还令人惊异地引入了超级巨星C罗，但是最终却以掉出前四的惨淡战绩收官。 这将全球红魔球迷对曼联所有人格雷泽家族以及以埃德·伍德沃德为首的管理层的不满推向了高潮。抗议活动在老特拉福德脚下层出不穷。 曼联球迷抗议曼联管理层 赛季中间的低迷期中，一直以来被俱乐部高层以及英格兰国内外球迷们寄予了高度期待以及耐心的名宿主帅索尔斯克亚黯然下课，卡里克与朗尼克分别以“临时主帅”的身份带队比赛。 可惜的是，曼联的态势并没有因为高层看似果断的换帅决策而好转起来，反而持续低迷，一直低迷到赛季的最后时间。 在朗尼克带队的过渡时期，曼联曾经与多名主帅的名字产生过联系，其中最被人们认为会成为球队新主帅的，就是荷兰人滕哈赫。 与滕哈赫同为荷兰人的前曼联主帅范加尔曾经在采访时公开表示：“我认为滕哈赫是一位优秀的教练；我多次说过这一点。一个优秀的教练对曼联来说是好事。 但是，曼联是一家商业俱乐部。对一个教练来说，这些都是困难的选择。作为一名教练，你应该首选一家足球俱乐部。” 前曼联主帅范加尔抨击曼联不是足球俱乐部 范加尔对于曼联是有怨念的，这也并不是他第一次公开讽刺曼联，早在2018年，他就利用接受采访的机会，斥责曼联俱乐部“低级又苛刻”、曼联球员“玷污足球技术”。[1] 虽然带有抱怨的情绪化成分，但是范加尔的这次抨击依然引起了很多曼联粉丝的共鸣——自从传奇主帅弗格森退休以来，曼联持续坐稳足球俱乐部收益榜首的位置，每个转会窗都拿出大量资金买人，尽管球队曾经在穆里尼奥执教时期收获过所谓“小三冠”，可站在长期视野下来看，曼联的成绩是越来越差了——这个俱乐部，已经不再把足球放在第一位了，而是把盈利放在第一位，足球已经成为了球队盈利过程中的附属品。 曼联CEO伍德沃德 不仅是范加尔，已经离队的埃雷拉也曾经在2019年的一次采访中说：在曼联，足球不是首要的。而自己现在的队伍巴黎圣日耳曼比曼联更称得上是足球俱乐部。 其实，曼联长期以来一直是一个商业俱乐部，在俱乐部的历史中，他们一直把商业运营放在极其高的地位上，即使是弗爵爷的时代，也是如此。这是曼联这支球队背后核心的精髓部分之一。 即使是弗格森时代，曼联也非常注重商业 2.商业永不停歇 曼联是一支拥有悠久历史的足球队，其起源可以追溯到1878年，那一年，一群爱好足球的火车车厢制造工人组成了这支球队，当时它的名字还叫做“纽顿·希斯”，二十多年后的 1902年，这支工人球队更名为曼联，此后120年都没有改过名字。 这支球队不仅仅在足球方面荣誉颇多，实际上在商业领域也一直走在前列。上个世纪的六十年代，是曼联俱乐部的辉煌的时代，彼时的曼联就已经注意到了品牌营销的策略。 那个时候，足球电视转播技术开始流行，英格兰地方球队拥有了全国性乃至全球性的粉丝拥趸，整个英国的足球产业化开始走向成熟。而曼联抓住了这个机遇。 巴斯比爵士（左） 曼联的商业嗅觉非常灵敏，趁着战绩辉煌带来的暴涨粉丝，当时的球队头牌球星乔治·贝斯特开始给时尚服装做广告，在这个方面，他是足球界当中的第一人。其影响力已经超出了足球的范围，成为了一个有时尚意义的流行巨星。 而教练巴斯比在1968年被英国女王授予爵士勋位，成为英国足球历史上的第一个“Sir”。贝斯特与巴斯比是曼联品牌营销布局的第一步，让曼联品牌贴上了“时尚”和“贵族”的标签。 足球史上第一名服装品牌代言人——乔治·贝斯特 60年代的辉煌仅仅只是曼联球队的商业起步，之后的曼联战绩沉沉浮浮，商业运作并没能很好地继承下去。但是，随着90年代，弗格森爵士带领新一代红魔球员重新回到英格兰足坛之顶峰后，曼联又一次开启了自己的商业化道路，并且取得了极大成功。 曼联率先于1991年成立曼联有限公司(Manchester United Limited Company)，并在伦敦股市上市。曼联有限公司拥有以下分支机构：曼联足球俱乐部、曼联商业公司、曼联餐饮公司及曼联电视台。[2] 在股票市场上，曼联并非第一个下水的俱乐部，托特纳姆热刺队早在1983年就在伦敦交易所上市了，它们也成为了全球第一支上市俱乐部。但是，最成功的上市俱乐部，则毫无疑问是曼联。 弗格森率领下的好成绩，是曼联能够在90年代取得商业成功的基础 为了球队能够更充分地发掘出营销潜力，曼联俱乐部在1997年任命曾任英国茵宝公司CEO的彼得·肯扬担任球队的CEO。 很多人批评现任的曼联CEO埃德·伍德沃德（现在已经离任）不懂足球，其实，弗格森时代的曼联CEO同样也不是足球专业人士。用商界精英担任CEO，管理球队运营与规划，是曼联的传统。 不同在于，肯扬时代，球队在竞技方面可以由弗格森爵士一手负责，作为“足球专业门外汉”的管理人员可以不用过多干涉竞技部分，安心做好商业运营。 而现在，全球的顶级足球联赛中都不再拥有弗格森、温格式的人物了，伍德沃德式的人物在足球竞技领域的能力不足便被无限地放大了。 前任曼联CEO彼得·肯扬 应该说，肯扬在曼联俱乐部的商业领域，是有突出贡献的。是他发现了曼联开拓国际市场的潜力，发现了潜在的国际市场，并且开始扩展国际市场，他决定减少对传统的足球比赛门票收入的依赖。 以曼联拓展亚洲市场为例：亚洲的足球发展相对落后，但大众对足球的期盼值又较高，这为曼联开发亚洲市场提供了很好的机遇。 所以，从2005年至2013年，曼联以安排联赛冠军奖杯巡展和进行季前友谊赛的方式，对中国香港、中国大陆、印尼、泰国、马来西亚、新加坡和日本等多个亚洲国家和地区进行了访问，拉近了曼联与球迷的距离，加深了曼联在球迷中的印象。现在曼联全球3.33亿球迷中超过一半是亚洲人。[3] 为了扩宽国际市场，曼联搞了多次“亚洲行” 除此之外，曼联还开辟了很多足球以外的活动。比如开设曼联纪念品专卖商店，在那里，球迷不仅可以买到球衣、球员签名、球星纪念卡片等与足球息息相关的产品，同时还可以买到床上用品、睡衣、足球、录像带、书籍、玩具、圆珠笔、扑克牌等具有曼联元素的足球周边生活产品。 如此同时，曼联还有 “曼联球迷联盟”、 “曼联天空”等网站，实现了全球数亿曼联粉丝的互联互通，同时还在全球各地开设了曼联主题餐厅以及曼联足球学校。 据统计，在2010年曼联90%的收入来自海外的曼联球迷，从2007年到2010年，曼联的营业额增加了1.23亿英镑，相当于年均增长15%。到了2011年，曼联的总收入上升到了3.314亿英镑，总收入增加了16%。[3] 2019年在北京开业的“曼联体验中心” 除此之外，一般俱乐部都会进行的品牌合作、巨星战略等等商业行为，对曼联来说就更不在话下了。 仅仅举巨星营销的例子，所有球迷都知道，皇马拥有一年引进一个巨星的“巨星计划”，但是，利用球星形象进行商业营销，曼联也并不比皇马落后多少，上世纪60年代的贝斯特、90年代的坎通纳、世纪之交的贝克汉姆还有新世纪的C罗，他们都参与到了曼联球星营销的布局当中。在这个方面，曼联的7号球衣具有很特殊的传承关系。 从贝斯特到C罗，7号一直是曼联球星营销的核心 3.赢在商业与赢在球场 曼联在商业上确实是常胜将军。不仅在很多方面都是整个全球足坛的先行者，即使在有些领域并不是第一批涉足者，也往往能够通过精妙的商业策略而后来居上。 上世纪中旬，足球的电视转播技术开始流行，足球俱乐部逐渐走出了自己的地域，实现了全国化，而现在，社交平台的大幅度应用使得足球俱乐部的全球互联性更大得加深了。 通过社交平台进行的商业营销，越来越成为俱乐部商业运转的重要途径。 在社交平台营销方面，C罗就是十足的高手 […]